一年中的夏季用水高峰即將到來。公司自5月份起，就未雨綢繆，備戰“迎峰度夏”。根據前兩年1-5月及7-9月日均供水量同比比值測算，結合用戶走訪反饋信息，科學預測今夏最高日供水量將達45萬噸，出臺《2019年高峰供水工作方案》，確保用戶在夏季用水無憂。 據悉，今夏，公司將抓好供應保障和降本增效兩條主線，從度夏準備、度夏保障和應急處置“三位一體”綜合施策，做到準備更加精細、保障更加精準、調控更加精明，打造優質、高效、低耗“濱海高峰樣板”。 一是多點結合，度夏準備不漏項。完善廠網聯調機制。江濱水廠二期投運，形成綜合水“兩廠五期”新格局后，修訂廠網典型運行模式，做到分級管控、分區調配，利用在線水力模型指導科學調度優化供水模式，統籌調配水量。完善預警聯動機制。做好計量分區內用戶管網站點監控工作，將今年實施管網改造的馬鞍8個村居所屬的31個三級計量分區作為重點區域進行流量與水壓監控。完善區域合作機制。積極對接市水務產業供排水調度、柯橋供水公司調度，深化區域合作，平衡管網壓力。 二是三管齊下，度夏保障無盲區。用好預控手段。加強企業自建管道增壓泵的監督檢查；加快實施濱海水廠過濾、加藥工藝改造和江濱水廠一期優化項目；合理制定馬鞍農村管網改造工程和原水管改造工程施工計劃；積極謀劃藻類暴發的預控方案；管線全面“體檢”，有效整治供水隱患。用好智慧手段。利用生產自控系統、調度系統，實現水量、水壓平衡調度，嚴控生產成本。利用機泵智慧系統的監控預警功能，加強設備技防能力。利用計量平臺、水質管理系統、漏損管控系統的智能化監控平臺，加強管網水質、漏損監測，優化監測信息預警通道。加強高層二次供水泵房的運行監控，確保高層居民用水正常。利用手機抄表、管網地理系統、營業收費系統、漏損管控系統，從“源頭”到“龍頭”保障用水安全。用好服務手段。將“最多跑一次”改革貫穿始終，加快“一證辦”事項落地，推出“托管式”接水服務，組織“阿丁”志愿服務隊開展“三服務”活動，以最優服務，最佳便利，創造最優供水營商環境。 三是全程管控，應急處置無死角。優化應急預案。完善《高壓配電事故應急預案》《原水水質污染應急預案》《大口徑管道搶修應急預案》，提前進行事故預想和桌面推練。針對原水藻類暴發的可能，加強應急管理與處置的研究，做好應對藥劑篩選與儲備。加強爆管應急值守，調整搶修人員配備。強化隱患消缺。做好風險源整改和重點設備防護、運行維護人員培訓、應急預演和管線、二供泵房、管網監測點運維工作。深化信息互通。調度、生產、營銷建立“供水運行異常預警會商機制”，開展分析和應對工作；調度中心實行大企業用水情況每日通報制度。結合“三服務”走訪，與北側區塊內企業用戶做好生活水供水形勢的信息溝通，聯合企業進行內部儲水避峰或錯峰用水。