紹興縣水務集團有限公司關于二○○八年度行風建設工作的實施意見
in 集團動態 by 柯橋水務
紹興縣水務集團有限公司
關于二○○八年度行風建設工作的實施意見
集團公司各部室、 企事業單位：
為進一步鞏固和擴大集團公司“作風建設年”活動成果，建立健全行風建設長效機制，推動行風建設工作持久深入發展，特制定本實施意見。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實縣委、縣政府“保強創優、走在前列”的總體目標和縣委十二屆四次全會精神，堅持“讓群眾滿意、使政府放心”的企業宗旨，以“抓作風建設、促創業創新”為主題，進一步提高服務質量，提升群眾滿意度，為紹興縣經濟社會又好又快發展提供堅實的水務保障。
二、工作目標
今年行風建設工作總體目標是：“切實提高群眾滿意度，確保行風工作再進步”。即群眾滿意率在95%以上，服務區域鎮街主要領導滿意率100%，確保行風工作在上年基礎上再進步。
三、工作措施
為確保行風工作目標的順利實現，重點抓好四個方面：
（一）致力兩個更加，促進廉政勤政
1.深化“兩個更加”活動，加強制度建設，重點抓好工程領域的廉政建設，切實把好工程招投標、工程聯系單簽發、工程款支付、工程物資采購等各個環節，真正做到用制度管權、管事、管人。責任單位：集團辦公室、集團工程部、供水公司、排水公司、水處理公司
2.加強領導干部隊伍建設，細化黨務企務公開，強化內部審計，深入開展廉政警示教育，著力提高領導干部的自律意識、廉潔意識和拒腐防變能力。責任單位：集團辦公室、集團財務部、供水公司、排水公司、水處理公司
3.扎實開展“基層蹲點日”、“干群溝通日”活動，進一步改善干部工作作風，密切干群關系，調動職工的工作積極性，增強企業的凝聚力和向心力。責任單位：集團辦公室、供水公司、排水公司、水處理公司
（二）致力群眾滿意，提高服務質量
1.建設污水處理20萬噸/日錢塘江工程，完成錢清、馬鞍、夏履、陶堰、柯巖等5個鎮（街）39個行政村的農村給水管網改造，建設25萬噸/日安濱線污水外排工程，進一步提高服務經濟服務社會的能力。責任單位：集團工程部、供水公司、排水公司、水處理公司
2.堅持履行服務承諾，延伸完善承諾內容；“三來件”辦理及時率、辦結率、反饋率100%，確保工程建設方面有效投訴比上年減少；供水全面實行銀行繳費“一戶通”，全面推行企業用戶自來水費銀行小額支付系統；直接供水服務區域內，為低保戶每月免費供水3噸。責任單位：集團企管部、集團工程部、供水公司、排水公司、水處理公司
3.完成省級現代化營業所創建工作，深化供水營業所“三比一創”，開展爭創“零投訴營業所”活動；繼續爭創“服務優勝單位”、“行風建設示范窗口”，深入開展創建基層樣板營業所和泵站等活動。責任單位：集團企管部、供水公司、排水公司
（三）致力創新載體,著力提升形象
1.加大宣傳力度，擴大宣傳面，制作企業宣傳片，重點做好工程建設領域的宣傳工作，樹立企業良好形象。責任單位：集團辦公室、集團工程部
2.繼續開展“百姓看水務”、“水務服務進農村（社區）”等活動; 定期開展供水用戶座談會、“企業老總談排水”活動，讓社會各界進一步了解支持水務行業。責任單位：集團辦公室、集團企管部、供水公司、排水公司、水處理公司
3.堅持推行服務聯系制度，健全完善集團公司領導走訪制和供排水公司領導班子劃片聯鎮（街）制，確保服務區域內鎮（街）主要領導滿意率100%。責任單位：集團辦公室、供水公司、排水公司、水處理公司
（四）致力完善制度，強化監督落實
1.開展經常性的明查暗訪活動，集團企管部每月不少于一次督查，并將督查情況以書面形式予以通報。責任單位：集團企管部
2.健全獎懲考核機制，完善行風工作責任制考核辦法，嚴格執行責任追究制，對查實的有效投訴，對相關責任人及負有管理責任的相關領導將按有關制度進行處罰。責任單位：集團企管部、供水公司、排水公司、水處理公司
3.繼續聘請特邀行風監督員，定期召開行風監督員座談會，認真聽取對行風建設工作的意見建議。責任單位：集團企管部、供水公司、排水公司、水處理公司
四、幾點要求：
1.健全長效機制，抓出行風實效
各單位要切實把行風建設作為經常性重要任務抓緊抓好，健全完善行風建設機制，堅持把行風工作與落實黨風廉政建設責任制、開展“作風建設年”活動、落實“兩個更加”主題教育實踐活動有機結合起來，確保行風建設常抓常新，真正抓出成效來。
2.加強溝通聯系，整改及時到位
各單位要加強與鎮（街）及企業的聯系溝通，取得鎮（街）及有關部門的支持；要加強干群溝通聯系，密切配合，切實形成工作合力，對存在問題要從嚴要求，認真整改，全面提升各項工作水平。
3.及時總結創新，打造水務品牌
各單位要積極探索行風建設的新方法、新舉措和新載體，在創新中不斷總結完善，不斷提高服務水平，抓好典型，加強宣傳，提升服務形象，全力打造“紹興縣水務”的服務品牌。
二○○八年三月三十一日