2月1日，集團公司召開2023年復工復產暨安全生產工作視頻會議。集團領導，集團各部室中層副職以上干部、下屬公司中層正職以上干部參加會議。

會議傳達了年初市、區有關復工復產與安全生產工作會議精神，并就各業務線復工復產安全生產工作做出了具體部署。各公司就枯水期設備設施改造、工程項目啟動、復工復產及年初安全生產工作情況進行了交流匯報。集團部室就業務線復工復產與安全生產工作進行了部署。當前，集團生產運行總體平穩，設備設施改造工作按計劃推進，工程項目按時復工，安全生產情況良好，但外部安全環境形勢嚴峻，安全工作壓力較大，仍需持續努力查找不足，扎實推進各項安全生產工作。

集團副總經理詹小勇就分管業務線復工復產安全生產工作進行部署

他指出，要扎實推進集團工程項目建設，抓時間節點，抓要素保障，抓協調配合，做到開門紅。他強調，要強化工程安全管理，以案為鑒抓安全，時時刻刻抓安全，理直氣壯抓安全，強化督考抓安全，確保安全生產；要充分利用信息化手段進行現場管控，做好安全宣傳、培訓工作；要通過制度完善、標準確立、流程優化等方式進一步提升工程安全管理水平。

集團副總經理胡曉峰傳達1月31日全區復工復產安全生產工作會議精神，并就分管業務線復工復產安全生產工作進行強調

他強調，要做好枯水期設備設施技改項目安全工作，重點加強有限空間作業、防高空墜落、防漏電觸電、動火作業、環境污染等五方面重點領域安全生產防范工作，落實好作業審批、安全交底、作業人員安全培訓、特種作業人員資格審查、現場防護裝備性能、應急救援裝備配置、作業環境安全檢查、項目落實專人監管等八方面工作。他要求，要進一步完善預案和系統重啟方案，開展上崗人員及換崗人員崗前培訓和設備設施安全檢查，做好生產藥劑備貨和應急物資檢查，加強生產設備、管線和生產加工現場檢查及各類監測設備監管，加強運行數據對比分析，實時掌握系統恢復情況，確保系統平穩有序重啟。

集團黨委副書記、副董事長、總經理朱志康做出具體工作指示

他指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年、亞運盛會年，集團上下務必要提高站位，自覺把思想和行動統一到區委區政府重大決策部署上，按照全區干部大會“大抓落實年”的要求，創造性地抓好貫徹落實，切實完成好復工復產安全工作。當前，正處復工復產關鍵時段，要切實按照“五落實五到位”要求，抓好節后復工復產安全生產工作，要認真制定并執行復工復產、系統重啟方案和安全檢查工作清單，領導要帶隊開展隱患排查與治理，及時發現系統重啟過程中的運行安全隱患；要扎實開展作業人員培訓，重溫操作規程，加強現場監管，特別是仍在實施的枯水期設施設備改造項目，要一如既往嚴格審核把關，守住安全防線，切記麻痹大意。

他強調，要在狠抓制度落實上下功夫，要把各項制度、規程落實到位，落實到每一位職工，落實到每一個步驟；要在強化責任落實上下功夫，各級管理干部要不斷增強安全責任意識，嚴格按照“一崗雙責”要求，認真落實“領導、管理、技術、監督、崗位”五級責任；要在突出現場管理上下功夫，牢記安全工作主戰場在現場，各級管理人員一定要堅持重心下移，撲下身子集中精力抓現場，多看看現場有沒有不安全因素、現場人員有沒有違章行為，多想想現場可能發生的意外。各公司要切實結合自身實際，繼續把工程建設、設備維修保養、搶修施工、危化品管理、有限空間作業等作為現場安全管理重點，針對性地制定防范措施，堅決杜絕各類事故發生。

他要求，復工復產安全工作事關集團發展大局和廣大員工家庭幸福，做好復工復產安全工作是每一位干部員工的責任和使命，要進一步提高認識，強化措施，齊心協力，狠抓落實，做好年初復工復產各項工作，確保安全平穩過渡，為集團全年工作開好局起好步奠定堅實基礎。