——吉林市水務集團有限公司五年供水系統改造紀實

 
 來源：中國供水節水
 
　　吉林市市政供水始創于1927年，是我國市政供水較早的城市，也是吉林省第一個建立城市市政供水的城市，至今已有85年歷史。城市水務事業如同人體須臾不可缺少的血脈，歷經社會光衰變遷。新中國成立之初，當時日供水能力不足1萬噸，到2012年，日供水設計能力已經達50萬噸，2011年供水量達到10271 萬噸，供水總面積已接近170平方公里。2007年組建成立了吉林市水務集團有限公司，在市委、市政府領導下，集團公司攻堅破難，務實重行，本著科學發展的理念，積極籌措資金，對水廠進行擴能提標、更新改造，對二次供水設施進行統一合并改造、新建，實施全市統一管理。目前公司擁有5座供水廠，市政供水主干線1083公里，二次加壓泵站208座，企業固定資產總值7.2億元以上，為保障城市發展和滿足人民生活需要做出了卓越貢獻。

通過技改技措、設備更新、自控升級、擴能提標提高水廠安全優質供水保障度。

　　幾年來，公司不斷加強技改技措方面的投入，通過實施有針對性的技改舉措和專項改造，企業供水保障和綜合實力大幅提升。

　　先后、有針對性地開展了水廠老舊設備的升級改造、供電系統改造、老濾池更換濾料：主要包括一水廠、二水廠、四水廠取、送水機組的更換；一水廠直流電屏、二水廠直流屏電池、一水廠原水流量計加裝；一、二、四水廠墊濾料更換；二水廠取水格網更換和內饋調速電機升級改造；二、四水廠取水頭改造等技改技措，對影響水處理能力的老舊設備工藝進行更新改造，保證了供水生產的正常運行，使供水廠水處理能力均能達到或優于國家標準

　　自控升級改造、備品備件及國外設備國內產品替代、引進先進設備設施等一系列措施的實施，也在硬件上保證了供水生產的正常運行，促進了設備隱患的消除和生產成本的有效降低。部分大型變頻設備節電率高達30%，平均節電率也達到了10%以上，主要能耗指標如電單耗與氯單耗都得到降低。

　　科學決策開展了水廠擴能、提標改造。根據社會用水形勢的變化，水質標準提升，傳統處理工藝已難以有效應對，在生產工藝、管理、維護等多個方面都必須做出相應調整。尤其針于2012年7月1日起，新國標《生活飲用水衛生標準》（GB5749-2006）的強制執行，檢測標準從35項增加到106項，而公司水廠工藝設計是以原水合格且以35項標準為基礎，陳舊的工藝系統難以達到要求。公司轉變傳統“擴建”理念，開創了新思路和新途徑，采用擴能、提標改造方式，提升了公司整體日供水能力，改善了水廠的配套環境，實現企業集約化、產業化迅速發展，綜合實力不斷增強的構思。在充分調研和論證的基礎上，公司科學決策對第一、二、四供水廠實施了擴能改造（其中第二供水廠改造工程為2012年重點項目，將實現14萬噸的日供水能力）。通過改造，一水廠完成了老平流池的反應池部分土建配套項目、新老平流凈水系統的改造安裝和老泵站改造等工程，實現了8.5萬噸的日供水能力；四水廠完成了新系統斜板安裝、星傘混合器安裝、取水格柵安裝、變電所擴容改造、新老系統網格凝絮設備安裝和送水泵房電機安裝等各項工作，實現了6萬噸的日供水能力。為實現三水廠向江南地區的供水量有序調整，進而向城市西南輸送、補充和合理匹配，保障高新北區、南部新城、永吉口前等全市及周邊新增用水奠定了堅實基礎。同時改造后，一、四水廠出廠水均達到了1NTU的新國家水質標準。公司在五個供水廠擴能、提標改造工程中，共計投入5，400多萬元萬元。

變小泵站為集中式加壓泵站，采用變頻無負壓技術改造、新建二次供水加壓泵站。

　　2002年至2011年，公司在二次泵房改造共投入資金7，000萬元，全市970多個分散供水泵房，已改造為208個集中、規范、變頻無負壓控制的花園式二次供水泵站，徹底解決了全市二次供水多家管理、能耗高、二次污染等問題，在二次供水管理上公司實現了新跨越。

　　按照“取中并小，就近撤并”原則，在對全市二次供水泵房多次進行梳理，經過多年的操作，二次供水泵房改造這一關乎國計民生的市列重點工程已基本完成。被改造的泵站原來破爛不堪，從外墻到內部設施都是非常落后、陳舊，供水狀況也不好，尤其那些我市社會自管泵站、棄管泵站，狀況更為堪憂。按照市委、市政府提出要求，公司下大氣力，對存在問題的泵站逐步進行全面維修改造。改造以后的泵站，噪音小，水質好，能耗低，完全能夠保證24小時連續安全優質供水。同時，公司在設備改造的同時，也將原泵站環境的提升納入其中，改造了外墻，修了護欄，種上了花草，形成了城市小區的一道風景。二次供水泵站的改造，杜絕了供水二次污染的發生，同時也節約了大筆泵站運行費用和人工開支，促進了有效資產的良性運轉。

　　二次供水管網年代久遠、維修維護困難是長久以來制約著公司維修、服務、產銷差率治理等各項工作的老大難問題。為保證管網建設項目順利實施，公司通過對已有管網隱患排查，結合全市年度道路及其他管線改造計劃，采用配合道路及其他管線改造同步實施和獨立自主實施兩種方式進行改造。特別是那些開放式小區的供水管網，由于多為上世紀70-80年代鋪設的鑄鐵管道，不僅管徑小，而且多出現腐蝕等問題，跑冒滴漏現象嚴重。再加上近年來城區高層建筑增多，用水量增大，一些小區逐漸成為供水低壓片區。公司根據前期摸排情況，合理制定年度建設計劃，并按照“規范有序、分步實施、先急后緩、先重后輕”的建設原則，分年、分批立項實施。如石井溝區 平房區，管線年久失修，且原管理單位破產，居民用水緊張，公司從大局出發，以保穩定、保民生為己任，籌措資金對小線和小區內網管線進行改造更換，解決此區域居民的用水困難。供水小線和區域內網的改造，大大增強了公司供水輸配能力，解決了城市邊緣地帶局部無水問題，實現了管網功能的超前性發展、適應性升級，也改變了原有老舊管網漏失水量較大的狀態，徹底解決了地區水壓不足問題，同時也為城市開發做好了供水準備。

統一規劃，新建、改造供水管網，提供城市發展供水保障支撐。

　　為進一步提升城市供水保障能力，滿足城市經濟發展和人民生活用水需求，公司不斷加大管網覆蓋力度。自2002年以來，共投資8，000多萬元，在全面開展管網改造的同時，積極配合我市重大項目建設，及時、逐步做好新建管網的開工建設，公司先后對霧凇中路給水管線、解放大路至吉林大街管線等DN200以上進行管道敷設。為確保管網工程建設優質、高效、安全開展，公司針對項目決策、勘察設計、項目施工、竣工驗收等多個環節，進行全方位控制。根據“預防為主，防治結合”的基本原則，緊抓工程質量管理、進度管理、成本管理、安全管理。截止2011年底，DN200以上管道敷設56項工程， 管道敷設45027.6米，增強了承載供水保障能力，支撐了城市發展。

　　幾年來，公司致力于實現水務基礎設施由建設標準、設施狀況到管理水平等全方位的提升，努力提供吉林市經濟可持續發展的供水支撐和保障。有針對性的技改技措、專項改造和水廠提標、擴能改造，不僅確保了企業供水保障度和綜合實力，而且為適應城市發展用水新需求，提前謀劃，科學發展，為增量保增收戰略的順利實施起到了巨大拉動作用。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　( 呂東平)