----南昌水業(yè)集團有限責任公司企業(yè)改革發(fā)展紀實

南昌水業(yè)集團有限責任公司辦公室　程偉

 來源：中國供水節(jié)水
 

　
　　南昌,一座歷史名城，一座山水都城，一座因“八一起義”而聞名于世的英雄城。母親河贛江川流不息的環(huán)繞全城，江南三大名樓之一的“滕王閣”巍然聳立于贛江之濱。在這座“物華天寶，人杰地靈”的秀美城市中，有一家企業(yè)的成長，與這片紅色土地的民生發(fā)展息息相關，與這座城市的命運血肉相連。她，把這種根脈相連、水乳交融的情愫生成為一種“為人民服務”的責任和使命，她就是有著70多年厚重歷史的---南昌水業(yè)集團有限責任公司。

　　在這風雨兼程的70余年當中，南昌自來水事業(yè)走過了艱難創(chuàng)業(yè)、加快建設、改革發(fā)展的光輝歷程。經(jīng)過幾代“南水人”前赴后繼和艱苦努力，目前，南昌水業(yè)已逐步發(fā)展成為了一個擁有總資產52億元，凈資產21億元，員工4000余人，水廠11座、省內外大小污水處理廠85座，供水加壓站6座，供水管網(wǎng)2900余公里，在冊水表60余萬只，日供水設計能力達136.5萬立方米，日污水處理能力達128.8萬立方米的國有大型跨地區(qū)跨行業(yè)的水務企業(yè)。

滴水石穿磨杵成針

　　70余年，在人類歷史的長河中只是浪花一瞬，但對于南昌水業(yè)來講，那卻是翻天覆地的七十余年，翻開南昌自來水事業(yè)發(fā)展的歷史，我們可以清晰地看到這樣一組境頭：

　　在公司檔案館自然泛黃的老照片上，我們能依稀看到原南昌水電廠取水泵房佇立在贛江邊上,這就是南昌自來水發(fā)展的源頭；解放后，政府實行了水電分離，專門組建了“南昌市自來水廠”；1997年，為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，南昌市自來水公司改制為南昌市自來水有限責任公司；2000年，為貫徹《公司法》關于進一步規(guī)范企業(yè)產權關系的要求，公司改制為南昌水業(yè)集團有限責任公司；2001年，南昌水業(yè)進行了產權制度改革，以“廠網(wǎng)分離”的模式將制水資產部分剝離出來分別成立了南昌供水有限責任公司和江西洪城水業(yè)股份有限公司；2004年6月,洪城水業(yè)在上海證券交易所獲得掛牌上市，首次融資2.75億，標志著南昌水業(yè)正式進入熱潮涌動的A股市場；2009年9月25日，南昌水業(yè)集團獲得了全省77個縣（市）78家污水處理廠30年的特許經(jīng)營權，并設立全資子公司——江西洪城水業(yè)環(huán)保有限公司負責項目運營；2010年，江西洪城水業(yè)股份有限公司收購南昌供水有限責任公司以及洪城環(huán)保、南昌朝陽環(huán)保的所有股權，實施整體上市的方案，再次獲得了證監(jiān)會的批準。

　　七十余載風霜，七十余載的開拓努力，南昌水業(yè)在歲月的打磨下愈發(fā)生機愈發(fā)傲然，佳績頻傳。在國家統(tǒng)計局、中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心“全國工業(yè)重點行業(yè)效益十佳企業(yè)”權威信息發(fā)布中，南昌供水企業(yè)2003年、2004年連續(xù)進入“全國自來水生產和供應十佳企業(yè)”的前五位；自2001年以來，連續(xù)七年被評為江西省優(yōu)秀企業(yè)；多次獲得“南昌市工業(yè)企業(yè)納稅20強”和“南昌市工業(yè)企業(yè)銷售收入30強”；2006年企業(yè)躋身“全省百強企業(yè)”行列，并榮獲“五一勞動獎狀”；2006年至2011年在南昌市作風效能和服務行業(yè)行風專項評比中，連續(xù)6年受到市委、市政府的先進表彰；在2012年度中國水網(wǎng)主辦的水業(yè)高級技術論壇上，發(fā)布了《中國40個城市供水服務滿意度指數(shù)調查研究報告》，南昌水業(yè)位列排名的第二。受到老百姓的普遍關注。

溯水行舟酌水知源

　　以水為主，精干主業(yè)，是南昌水業(yè)的立企之本，自2004年6月成功上市融資2.75億元以來，青云水廠三期日供水20萬立方米工程、牛行水廠一期日供水10萬立方米工程、灣里幸福水廠日供水1萬立方米工程、揚子州水廠日供水1萬立方米和昌東加壓站、羅家加壓站、新建縣望城加壓站工程等相繼開工建設；2010年、2011年分別投資2.5億、4.05億元新建的紅角州水廠、城北水廠更是為南昌市“一江兩岸”新格局的建立，提供了良好的供水保障。與此同時，企業(yè)采取市場化的運作模式，發(fā)揮省會城市的輻射作用，向外延伸產業(yè)鏈，收購了南昌市朝陽污水處理廠，“零成本”兼并了灣里自來水公司、安義縣自來水公司，取得了江西造紙廠、江西油脂化工廠、江西紡織廠、南昌氨廠、南昌齒輪廠、南昌鐵路等自備水單位的供水市場，2009年又成功的收購運營了涉水相關項目-----全省77個縣（市）78家污水處理廠。為了跟進城市發(fā)展，進而加大了基礎設施建設力度，有計劃、有重點地新建、延伸管網(wǎng)，受政府和社會關注的羅家鎮(zhèn)、揚子洲鄉(xiāng)等供水管網(wǎng)工程的竣工使南昌城區(qū)自來水覆蓋率達到100%。

　　多元發(fā)展，做大輔業(yè)，是南昌水業(yè)又一強企之路，為搭建企業(yè)各種經(jīng)營平臺,先后創(chuàng)辦了南昌廣潤門飲品公司、洪城管業(yè)建材公司、南昌市自來水安裝工程公司、廣潤門置業(yè)公司、南昌市綠源自來水設計所、無錫華毅管道公司、灣里琴源娛樂有限公司等企業(yè)。進入2011年，南昌水業(yè)集團提出了“相關產業(yè)集群化”的發(fā)展思路，積極推進與燃氣公司的工程施工隊伍方面的資源整合；成立了南昌水業(yè)二次供水有限公司，配備專業(yè)人員和設備，參與市場角逐。使企業(yè)初步形成了以市場為導向，資產為紐帶的多元化經(jīng)營格局。

　　規(guī)范管理，鑄就輝煌，南昌水業(yè)集團不斷建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，在推行以成本控制為中心的全面預算管理同時，實行各項費用開支在線監(jiān)控；加強工程施工、驗收和物質招投標等管理，全面使用球墨鑄鐵管和鋼筒預應力混凝土管材，使所建工程成為經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質工程；為進一步規(guī)范管網(wǎng)工程建設以及物資領域的操作行為，降低供水產銷差率，強力推行“五個統(tǒng)一” 工作原則，即統(tǒng)一設計單位、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一選材、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收；堅持實行“社會服務承諾”制度，先后建立了城市供水“三遙”調度系統(tǒng)（SCADA）、水質監(jiān)測系統(tǒng)、“市政公用96166熱線”搶修聯(lián)動系統(tǒng)、計算機營業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)、銀行代收水費等一系列便民服務體系；利用兩年時間，提前三年達到國家新頒布的生活飲用水106項標準。

　　同時，企業(yè)還加強“四好”班子的建設，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。以深入細致的思想政治工作為重點，充分發(fā)揮黨政工團的作用，制訂了企業(yè)思想政治工作規(guī)劃，把思想政治工作進一步融入企業(yè)生產全過程，確保了員工隊伍和安全生產穩(wěn)定，推進了企業(yè)和諧健康發(fā)展。

遇水迭橋奮勇向前

　　如今,南昌水業(yè)集團已進入一個新的時期。根據(jù)南昌市政公用集團“打造一個千億百年的城市運營財團”的戰(zhàn)略定位，南昌水業(yè)集團的目標就是要打造成這個財團的核心企業(yè)，即：把水業(yè)打造成城市運營財團旗下的一個“產業(yè)多元化、資產證券化、相關產業(yè)集群化、管理現(xiàn)代化”的核心企業(yè)。對于如何實施戰(zhàn)略目標，路經(jīng)十分明確，就是以洪城水業(yè)上市公司為資源平臺，改變我們的產業(yè)結構，以我們的兩水（即污水、供水）為雙翼，打破傳統(tǒng)產業(yè)的范圍和地區(qū)的范圍，全面進入企業(yè)的多元化發(fā)展時期。

　　十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化。七十年來，“南水人”用自己的實際行動詮釋了水的最高境界 ----“善利萬物而不爭”，正是這么一種“上善若水，厚德載物”的企業(yè)精神，激勵著一代又一代南水人始終如一的堅守“為人民服務”的企業(yè)宗旨，如今打造“千億百年企業(yè)”，不僅是一句響亮的口號，更是一種文化的體現(xiàn)，我們也相信這種“水文化”一定會代代傳承。

　　“清泉悠悠鑒古今”，面對今天，我們努力創(chuàng)造；展望未來，我們滿懷信心。“南水人”將承繼著榮耀與夢想，立足于雄厚的根基之上，一如既往地執(zhí)著于打造“水業(yè)航母”，為做水務行業(yè)領跑者而一路奮進！